7月11-12日，廣咨國際開展2024年上半年經營分析暨創新業務培訓。鑒于公司“創新實證”年以及深圳子公司在光明區落地，為學習深圳改革創新經驗，此次會議特在深圳光明區舉行。
本次會議認真總結分析公司上半年總體經營情況，深入研判內外發展形勢，為公司下半年工作的順利開展進一步統一了思想，明確了目標。會議首日，公司黨委副書記、總經理周華作上半年經營分析報告和安全生產報告，對公司上半年經營管理、業務亮點及存在問題等進行了總結分析，并對公司重點工作和安全生產等進行了部署。下半年，各事業部、各分子公司及各部室將緊扣2024年目標管理責任書、年度十大重點工作繼續緊鑼密鼓完成各項工作任務，穩定經營，拓展業務，穩定存量，生產增量，扎實推進創新實證、數智轉型，推動廣咨國際生產經營再上一個新臺階，出色完成全年各項工作！
經營及合同管理部李邦杰、大數據中心賈梅生、深圳公司李盈盈分別圍繞基于外部市場分析的業務方向探索、智能時代數字化場景解析、后評價工作探索與實踐等內容進行了匯報。
投融資事業部葉安誠、決策咨詢事業部張婉璐、產業發展事業部樊帆、社會公用事業部孫馥、綠色低碳事業部譚賢偉、投資造價咨詢分公司梁昕、工程管理咨詢分公司李春雨、東莞分公司謝壁林分別圍繞“三大工程”業務方向布局與謀劃、基于產業鏈視角的產業咨詢服務探索與展望、數智賦能廣咨招商的路徑、在新政策高度敏感性中縱深推進專業化、綠色低碳專業能力賦能采購咨詢創新發展、投資管理價值化創新咨詢實踐、工程管理創新業態實踐探索等主題進行了深入交流。會議次日，公司特別邀請深圳市光明區發改局、深圳國家高技術產業創新中心產業研究、深圳市政府投資項目評審中心的領導及專家分別就光明區打造世界一流科學城的策略與路徑、深圳“20+8”產業集群發展情況介紹、投資評審中心智慧評審系統建設和技術理念等進行了專題講解。會議最后，集團黨委書記、董事長蔣主浮對上半年國內總體形勢和行業態勢進行了深入分析，并根據公司上半年總體運營和發展情況對下半年工作進行動員部署：一是按照年度計劃目標，有序推進年度各項重點工作。二是全力以赴抓好經營生產，針對現有客戶和重點項目做到積極跟進，主動開發，護航廣咨業務高質量發展。三是積極實證新業態、新模式，探索發展新路徑。四是以加快落地見效為導向，推進數字化賦能賦產。五是夯實管理基礎，統籌資源配置，推進集團化逐步顯形。六是加快人才謀篇布局，激發人才活力，匯聚發展動能。七是心懷理想、保持敬畏、守住安全，成就幸福人生。會議結束后，集團組織干部員工參觀了光明區城市規劃展覽館。公司員工循序漸進地了解光明區發展脈絡，深入細致地學習光明科學城規劃建設思路，細心領會光明區創新發展戰略和深圳改革精神，感悟創新引領發展的真諦。千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。下半年，廣咨國際上下將繼續發揚求真務實、改革創新的精神，善始善終，善作善成，全面推進生產經營、黨建及黨風廉政建設再上新臺階，為更好地服務粵港澳大灣區建設，助力廣東高質量發展作出更大的貢獻！
